How is the work itself
总体来说，这是一个Awesome的，让我和别人都感到幸运的工作。公司的状况感觉上非常好，在移动电子商务平台市场占有率号称是全美第一，每天感觉新的项目不断的启动，每周都有新的项目上线。整个公司的人员配置也很完备，技术开发人员占全部的员工的一半，数据分析团队也占了很大的部分，设计，产品，运维，会计，行政，管理层都有明确的分工，说明公司已经非常的完善稳定。前端组一共有二十人左右，但由于项目基本是在项目组里进行，所有我跟他们平时的交流不多，就是在第一次前端组的会上见过一面，后面也没有在开过类似的会了。前端组的老大是一个呆萌的胖子，平时很少见到他，他好像也不怎么管我们，所以加了面也没啥好聊的。前几天前端组又聚了一次，在新版Frontend的发布会上，Frontend是公司内部的前端框架，由Architecture组的人写的，狗也参加的这次发布会还是出现了不少让人起哄的场面。总之技术组给人的感觉还是非常棒的，尽管交流不多，然能看出大部分都对技术很有热情，不时能听到他们讨论有Web Component，ES6这类时髦词汇。每天都在打交道的人是项目组的同事，项目组在公司被称为Pod，我们组叫Human Center Pod，有三个前端工程师，两个后端工程师，一个项目工程师（项目经理），一个产品经理。三个前端中，一个senior，一个junior，还有一个new hire是我。七个人除了senior前端，其他都在二十来岁，跟我年龄差不多，或者比我再大一点。我的大多数问题都会向坐在我右边的junior前端求问，他再这儿工作了半年，偏传统的设计型前端，对CSS更熟悉一些，但如果遇到JavaScript的难题的时候，或者Ember的问题，常常我就的找坐在他右边的senior前端了。尽管大家都很乐于帮助，也很耐心，但从技术的追求上，他们都达不到我会去敬仰的程度，他们的expertise更多是建立在对现有项目的熟悉上。另外一点可以看出的是，他们在技术的最佳实践上并没有更新最新的步伐，不如在debug上，他们用的还是console.log，也没有使用更加高效的dev tool的re-compile，breakpoint和profile功能，还包括ember-inspector。在遇到越困难的bug时会提高越多的工作效率。
除了工作，上班时他们几乎无时无刻在讲笑话。一开始我觉得听不懂可能是因为我不太熟，后来熟悉一些了能听懂了发现他们真的很会讲笑话，相比之下我的确是个无聊的人。我总是不知道该说什么怎么接话，所以我只能在哪儿傻笑，实在无解。这个时候往往就在像如果是在国内，应该不会是这样吧。
对面的哥们儿是项目经理，负责给我们分配任务，review和merge我们的代码，年纪跟我们差不多，但似乎已经在这里混的很熟了，经常四处开会，各种领导层来这儿跟他扯淡。哥们儿确实挺牛，聪明，工作专注，也有点傲慢。似乎他总给人感觉对方比自己笨。
左边的产品经理是个黑人女性，非常不典型的黑人，受过高等教育，聪明，能说会道。但对于我这个不太多话的亚洲人，她跟我交流的时候总是怪怪的显得不自然。在我的眼中，她虽然能力很强，但不是那种主导事情走向的人，她有时有自己的看法并且表现出主导场面的气势，但最后往往“略显无奈”地听从了别人的想法。不知道这是不是与她是黑人这一不可避免的事实有关，还是来自于周围技术人员在知识上对她的优势。当然了，她已经做得很好了，致使表现出了的形象与她实际的影响力有些不符。
两个后端开发就是我们笑话的辐射中心，他们俩的笑果都是极冷的，有时候一个笑话要过好久旁边的fe才笑出声来。照美国人说，他们就是那种super nerd，特别是其中的一位，看上去非常瘦小，带着眼镜，穿着随意得邋遢，人看起来很无聊不善交际，但能感觉到内心世界很丰富，经常能语出惊人。
剩下的那位就是来自中国的刚工作两个月的前端工程师，能够感觉到他的谨慎但热情，可能与他的特殊情况有关，这是他的第一份工作，还不知道如何跟同事打交道的分寸，在不知道的情况下他处于理性的选择安静，这也是他第一次试图融入美国环境，尽管来了两年，但学习中周围都是中国同学，生活在中国朋友圈中是大多数，在文化上的差异也让他选择谨慎地观察，而不是贸然地行动。尽管有不少阻力，但他保持着不错的态度，保持向周围学习，表达自己的观点，遇到问题的还算能够积极乐观的去面对。问题更多的来自于他自身，他那种积极的安静的态度不能时刻的保持，因为他毕竟不是人自然的状态，一旦久了，容易造成身心俱疲，心情糟糕，反过来影响他原先的积极乐观，从而导致一个恶心循环。这就是他目前的状态。如果我周围出现了向他这样的一位员工，我也许会主动的带着他与更多的人交流，主动询问他的意见，相信他。但现实没有那么理想化，人与人之间的关系更加微妙，少有过度的行文就会引起不必要的误会，所以人们常常选择保持一定距离，这点在美国人身上更加突出，更何况是在与一个文化差距如此之大的中国人之间。他能做的只能从自身开始，一点点的融入，改变，表达。尽可能保持好他自己的状态，相信一切会好的。
About the technology we use
技术的选择上，公司走得非常激进，后端使用nodejs，前端使用了ember，内部框架使用npm安装，代码使用github管理，最近甚至出了一套内部的Code Style。由于项目本身大部分是不断重复的，久而久之就自然而然地形成了一套内部框架，包括前端和后端的，还有一些ui库，整体的复杂度我不认为很高。项目库的复杂度来自于checkout部分ember的那部分代码，以及产品展示页面重js逻辑的差维护性的那部分代码，还有框架与自定义代码之间的冲突，主要来自于js，另外还有一些对过时设备的支持。最近我花了大量时间在安卓的4.1.2的原生浏览器的支持上，弄得心情特别差，因为往往追踪bug到最后，发现是android自己的bug没法解决，只能找一些丑陋的补丁。
非常担心的是，一直这么下去会走进一个死胡同，也许对安卓老机型的bug有了更多的了解，但花了大量时间在那些毫无意义的bug上，让自己精疲力尽，又限制了自己的知识广度，更糟糕的是把自己困在了一个孤岛上，阻断了与周围人的交流的可能性。
Problem now after two months
问题很多，其中最大的问题应该是，经过了两个月的磨合，感觉自己仿佛失去目标，也失去追逐目标的动力。值得庆幸的是我在这里还没忘记再问自己，目标是什么？我觉得第一，成为一位牛逼的前端工程师，甚至是一位牛逼的技术人员。第二，增加自己在人群中的影响力。第三，找个女朋友。
三个目标来自于三个问题，第一个技术问题显而易见，自己的技术水平太过于表面，不管是HTML，CSS还是JavaScript都没有深入到技术内部，仅仅停留在应用层面。对于HTML，我只知道它的Tag有哪些，在什么时候使用什么样的Tag，但我不准确的说出HTML的语义化是什么，HTML的DOM解析是如果进行的，HTML5的api有哪些，HTML的template是如何compile的，这些都需要对HTML有更深的了解。
CSS可能是我比较熟悉的，但我对它的熟悉程度也就停留在对一些hack和CSS3的使用上，深入的了解需要解决的问题是，CSS的选择器该如何设计，模块化CSS，CSS的性能问题（特别是页面的reflow和repaint），如何写出高质量的CSS，移动设备的优化，跨设备的支持。
JavaScript可能是最复杂的，我在上面花的时间也最多，但依然感觉自己没有掌握这门语言。问题在于对JavaScript的方法和对象的继承机制没有充分理解，导致在很多代码复用问题上显得无从下手。对JavaScript的事件机制还不是很清楚，对于事件的注册，代理，触发，时间循环还不是非常清楚。JavaScript的一些常用的模式感觉有些懵懵懂懂，特别是常用observor模式，在model-view的绑定经常使用，但对其背后的机制还不是很清楚。UI组件的开发中要注意哪些问题。框架开发要注意哪些问题。Ember的充分理解。JavaScript的高级应用，包括动态编译，Test，安全，WebSocket，Promise，ES6的新特性等问题。同时还需要对平台的理解，例如浏览器的原理，网络加载的步骤，页面渲染的步骤，浏览器缓存，异步同步多线程。此外还需对常用的工具要清楚，比如commend line，linux，test framework, dev tool, profiling, jquery core。
如果对以上都有比较深的理解，仅仅是成为了一个资深的前端工程师。要成为牛逼的技术人员，还需要涉猎更广的技术，首先是服务器端，需要知道后端开发的通用问题，例如扩展性，复用性，可维护型。使用算法提供程序的效率。服务器配置，数据库优化，多线程的机制，并行处理，操作系统，网络协议。还需要涉猎其他平台比如ios和Android开发。优秀的技术人员还需要懂得如何让更多人的人合作开发大型的项目，团队建设，版本控制。
这么多看起来似乎要一下子都学会有点不切实际，但考虑到自己的职业生涯还有四十年，我想应该会在十年之内达到的把。所有首先在两年内成为一名出色的前端工程师，在五年内达到一名优秀的技术专家，在十年内成为一名合格的技术主管。
第二个目标是增加自己的影响力，现在很大的一个问题就是在公司里我很难找到自己的存在感。